+7-495-085-07-75
welcome@theteam.expert

TheTeam — стратегический
партнер по развитию
команд #1

Раскрываем потенциал команд

Вдохновляем команды на изменения

Продвигаем команды к результатам

Перейти к услугам

Метод theTeam

Комплексная система развития команды и достижения максимальных результатов
Диагностика команды

#пропотенциал

Стратегическая сессия

#пробизнес

Командная сессия

#прокоманду

Принятие результатов

#пропрогресс

Практика внедрения

#проприживаемость

Культура лидерства

#проотношение

Наши решения и услуги

Инструменты персональной и командной диагностики.

Проводим диагностику команды, чтобы раскрыть ее потенциал и определить точки роста для достижения максимальных результатов.

Продукты:

— TeamCode
— ICode
— ManagementCode

Перейти

Сессии для топ-команд и лидеров функций.

Помогаем разработать стратегии и тактики развития, сформировать дорожные карты и планы внедрения.

Продукты:

  • Сессия стратегического планирования по модели B-SPOTS

 

Перейти

Программы развития руководителей по формированию и управлению командами.

Проводим комплексную программу, чтобы подготовить команду для достижения желаемого результата.

Продукты:

Программы по развитию управленческих навыков для руководителей среднего звена.

Продукты:

  • Лаборатория менеджмента 1.0
  • Лаборатория менеджмента 2.0

Программа по развитию управленческих навыков для руководителей среднего звена. Проводим серию сессий с целью изменить управленческое мышление линейного менеджмента и обучить управленческим навыкам.

Продукты:

  • Культура лидерства / Я
  • Я — Ответственность
  • Я — Адаптивность
  • Я — Результативность
  • Я — Командность
  • Я — Взаимодействие
  • Я — Поддержка
Перейти

Программы развития внутренних экспертов по работе с командами. Проводим комплексную программу развития для внутренних экспертов и обучаем развивать команды на стратегическом и системном уровне.

Продукты:

  • Школа Тимшейперов
  • Передача SPOTS Model
  • Сертификация по TeamCode
Перейти

Программы развития мягких и мета навыков, культуры лидерства. Проводим программу, направленную на формирование культуры командного лидерства, которая гарантирует качественное и количественное достижение поставленных целей.

Продукты:

  • Сессия по разработке миссии
  • Сессия по разработке ценностей
  • Программа для амбассадоров компании
  • Сессия по разработке внедрения миссии и ценностей

Готовы обсудить вашу задачу в ближайшее время. Пригласите нас
на встречу!

policy*
subscription

theTeam — команда ключевых
экспертов по стратегическому
развитию команд
и формированию культуры
лидерства

Решаем стратегические задачи бизнеса через стратегическое развитие команд. Реализовываем масштабные проекты и комплексные программы развития
24+
Года на рынке
стратегического консалтинга
200+
Компаний-клиентов из списка
Forbes-500
5000+
Реализованных проектов за все время работы компании
В работе с эффективностью компании theTeam отмечает 3 важных фокуса влияния, которые связаны между собой:
  • Культура
Культура лидерства гарантирует
достижение желаемых результатов
и эффективно влияет
на вовлеченность команды.
  • Команда
Мы развиваем команды
и создаем особую атмосферу,
которая формирует культуру
лидерства в компании.

Наша сила

  • Компания
Обретает устойчивость
и готовность справляться
с любыми вызовами.
5+ лет
Среднее время сотрудничества
с одним клиентом
81.2% клиентов
Возвращаются за повторным сотрудничеством
94.6% клиентов
Рекомендуют нас другим компаниям
120+ часов
Среднее время, которое инвестируем в работу с одной командой
и доведение до результата
Наша сила
В работе с эффективностью компании theTeam отмечает 3 важных фокуса влияния, которые связаны между собой:
  • Культура
Культура лидерства гарантирует
достижение желаемых результатов
и эффективно влияет
на вовлеченность команды.
  • Команда
Мы развиваем команды
и создаем особую атмосферу,
которая формирует культуру
лидерства в компании.
  • Компания
Обретает устойчивость
и готовность справляться
с любыми вызовами.
5+ лет
Среднее время сотрудничества
с одним клиентом
81.2+ клиентов
Возвращаются за повторным сотрудничеством
94.6% клиентов
Рекомендуют нас другим компаниям
120+ часов
Среднее время, которое инвестируем в работу с одной командой
и доведение до результата
Мы предлагаем решения по развитию
Привязываем программы развития к результату. Разрабатываем программы обучения только после четкого понимания целей и желаемых результатов.
Комплексная работа с командой, как с единым организмом. Все в команде понимают свои роли, вовлечены в процесс и самостоятельны.
Актуализация проблемы. Полностью погружаемся в проблему, акцентируемся на поставленной задаче и выясняем, что именно стоит на пути вашего развития.
Создаем релевантный позитивный командный опыт. Сотрудники получают практические навыки, применяемые именно к их рабочих ситуациям.
Мы предлагаем решения по развитию
Привязываем программы развития к результату. Разрабатываем программы обучения только после четкого понимания целей и желаемых результатов.
Комплексная работа с командой, как с единым организмом. Все в команде понимают свои роли, вовлечены в процесс и самостоятельны.
Актуализация проблемы. Полностью погружаемся в проблему, акцентируемся на поставленной задаче и выясняем, что именно стоит на пути вашего развития.
Создаем релевантный позитивный командный опыт. Сотрудники получают практические навыки, применяемые именно к их рабочих ситуациям.

Как мы работаем?

Встреча
Этап включает в себя встречу с ключевым заказчиком, знакомство, выявление проблематики и результатов, которые клиент хочет видеть после нашей работы
Подготовка предложения
Исходя из полученных на встрече данных и желаемых результатов, мы подбираем подходящие программы развития или готовим индивидуальные, если этого требует выявленная проблематика
Презентация
Назначаем повторную встречу, презентуем клиенту наши предложения по развитию команд и решению выявленной проблематики
Заключение договора
Реализация программ развития

Наша репутация — гарантия
ваших результатов

О нашей репутации говорит внушительный список клиентов — ведущие международные и российские корпорации

Нас рекомендуют
клиенты

ЛИСТАЙТЕ КАРТОЧКИ →
СМОТРИТЕ ИНТЕРВЬЮ
Открыть видео

https://vkvideo.ru/video_ext.php?oid=-212700843&id=456239073&hd=2&autoplay=1

Ольга Балашова
директор центра обучения
и развития, Академия РОСТЕХ
Эксперт — Тимур Соколов
«Обратились в ситуации, когда условия были такие, что еще не очень понятно, что дальше. Ситуация была туманная, а прорыв делать надо. Вместе преодолели сложности нулевой стадии: конкретизировали цели проекта, задачи, подбирали, в каком формате объединять людей. Создали профессиональное сообщество внутри госкорпорации.»
Открыть видео

https://vkvideo.ru/video_ext.php?oid=-212700843&id=456239063&hd=2&autoplay=1

Александр Ельчин
Экс-контролер управления страны «Леруа Мерлен
Эксперт — Тимур Соколов
«Наша задача была трансформировать должность «контролер управления», сделать из этих специалистов коммерсантов, которые приносят добавленную стоимость бизнесу больше, чем раньше. В результате эта должность обрела больший объем, больший вес в принятии решений и большее влияние на бизнес, на улучшение его показателей.»
Открыть видео

https://vkvideo.ru/video_ext.php?oid=-212700843&id=456239072&hd=2&autoplay=1

Мария Сигаева
Заместитель генерального директора, директор по HR, «Ростелеком-Солар»
Эксперт — Тимур Соколов
«Результат работы лег в основу документа по стратегии развития направления информационной безопасности в компании «Ростелеком». Мы получили то, что хотели.»
Открыть видео

https://vkvideo.ru/video_ext.php?oid=-212700843&id=456239363&hd=2&autoplay=1

Татьяна Чаркина
Руководитель направления по внутрикорпоративным коммуникациям — компания «Инфосистемы Джет»
Эксперт — Тимур Соколов
«Наша задача была трансформировать должность «контролер управления», сделать из этих специалистов коммерсантов, которые приносят добавленную стоимость бизнесу больше, чем раньше. В результате эта должность обрела больший объем, больший вес в принятии решений и большее влияние на бизнес, на улучшение его показателей.»
Открыть видео

https://vkvideo.ru/video_ext.php?oid=-212700843&id=456239067&hd=2&autoplay=1

Ксения Шашмурина
senior Talent Development Expert — Coca-Cola HBC
Эксперт — Тимур Соколов
«Получилось работать большой группой — 150 человек. Опыт Тимура помог прожить нам 2 дня на хорошем эмоциональном заряде и достичь тех результатов, которых ожидали: наши участники действительно сплотились, осознали ключевые аспекты работы с командой. И сейчас мы видим, что они по-другому мыслят относительно убеждений и командного настроя!»
Открыть видео

https://vkvideo.ru/video_ext.php?oid=-212700843&id=456239071&hd=2&autoplay=1

Татьяна Сергеева
руководитель отдела обучения, «Самолет девелопмент»
Эксперт — Тимур Соколов
«Тимур очень классно видит сильных людей, готовых потянуть за собой команду, стать лидерами таких процессов, трансформаций. Каждый участник оставался настолько доволен процессом и результатом, что испытывал счастье!»
Открыть видео

https://vkvideo.ru/video_ext.php?oid=-212700843&id=456239069&hd=2&autoplay=1

Татьяна Сигинова
HR-бизнес-партнер, Nielsen
Эксперт — Сергей Ушмодин
«Сергей хорошо балансирует теорию и практику. Участники после тренинга выходят с ощущением того, что они уже попробовали и чему-то научились. Это самое важное и ценное, потому что работает только практика. И это Сергей дает в своих тренингах.»
Открыть видео

https://vkvideo.ru/video_ext.php?oid=-212700843&id=456239068&hd=2&autoplay=1

Людмила Кадочникова
старший HR-бизнес-партнер, Nielsen
Эксперт — Сергей Ушмодин
«Один из индикаторов успешности работы Сергея — это то, что уже в перерывах участники хотели и были готовы бежать укреплять те навыки, о которых узнали и которые развивали.»
Открыть видео

https://vkvideo.ru/video_ext.php?oid=-212700843&id=456239070&hd=2&autoplay=1

Дмитрий Вынушев
руководитель команды контроля качества бизнес-процессов розничных сетей, Nielsen
Эксперт — Сергей Ушмодин
«‎Сергей удивительно быстро и надолго располагает участников тренинга к себе. Структурированно, логично и ясно доносит мысли до учеников.»
Открыть видео

https://vkvideo.ru/video_ext.php?oid=-212700843&id=456239335&hd=2&autoplay=1

Иван Фанинштиль
начальник отдела привлечения крупного бизнеса, банк «Санкт-Петербург»
Эксперт — Тимур Соколов
«Задача, которую мы решали была сопряжена с тем, чтобы объединить успешно развивающуюся команду, придать ей импульс к развитию и зарядить на выполнение амбициозных задач. Получили то, что хотели на 100%.»
Открыть видео

https://vkvideo.ru/video_ext.php?oid=-212700843&id=456239340&hd=2&autoplay=1

Оксана Орлова
директор по персоналу, Tom Tailor
Эксперт — Тимур Соколов
«Задача была усилить персональную ответственность каждого сотрудника за результаты компании. Мы еще раз ощутили, как для каждого из нас важны участие, открытый разговор, единые ценности и поддержка. Почувствовали, что мы одна команда близких по духу людей.»
Открыть видео

https://vkvideo.ru/video_ext.php?oid=-212700843&id=456239341&hd=2&autoplay=1

Оксана Орлова
директор по персоналу, Tom Tailor
Эксперт — Сергей Ушмодин
«Для многих руководителей это были новые знания, несмотря на то, что лидеры регулярно развиваются. Тренинг от Сергея был значим, интересен, полезен и главное — было много практики.»
Открыть видео

https://vkvideo.ru/video_ext.php?oid=-212700843&id=456239343&hd=2&autoplay=1

Оксана Орлова
директор по персоналу, Tom Tailor
Эксперт — Сергей Ушмодин
«Результат, который мы получили после стратегической сессии, — это когда каждый сотрудник, каждого отдела, даже не коммерческого, начинает понимать, как он влияет на EBITDA компании.»
Открыть видео

https://vkvideo.ru/video_ext.php?oid=-212700843&id=456239338&hd=2&autoplay=1

Юлия Карманова
руководитель направления программ развития персонала, корпоративный университет «АЛРОСА»
Эксперт — Тимур Соколов
«Тимур Соколов обеспечил комфортную и продуктивную модерацию, помог команде преодолеть сложности и найти ключевые шаги для дальнейшей работы.»
Открыть видео

https://vkvideo.ru/video_ext.php?oid=-212700843&id=456239336&hd=2&autoplay=1

Иван Фанинштиль
начальник отдела привлечения крупного бизнеса, банк «Санкт-Петербург»
Эксперт — Тимур Соколов
«Посмотрели на команду через точные статистические данные, а не через свои каждодневные ощущения. Увидели, какая команда прямо сейчас, и поняли, что нужно сделать, чтобы улучшить ее.»
Посмотреть клиентов по отраслям
Давайте обсудим вашу задачу
в ближайшее время. Пригласите нас на встречу!
policy*
subscription
Тимур Соколов
Бизнес-тренер, консультант, ключевой эксперт по стратегическому и командному развитию с опытом более 20 лет

Проекты

Экосистема The Team — это наш отраслевой вклад в развитие профессионального сообщества
TeamCommunity
Сообщество HR-профессионалов 
Пригласим на закрытую встречу в наше коммуникационное пространство, где встречаются HR-профессионалы для обмена живым опытом
скоро
TeamConference
Отраслевые мероприятия
Поделимся аналитикой, тенденциями
и новыми практическими инструментами по развитию людей, команд и компаний
от ведущих корпораций
Подробнее о конференции

Наша команда

Международный совет экспертов, в который входят HRD
и топ-представители HR-подразделений.
Работаем в единой методологии, реализовываем масштабные
проекты и комплексные программы развития
Тимур Соколов
CEO
Сергей Ушмодин
лидер практики по управленческой эффективности
Татьяна Ковалева
лидер практики личностного развития
Артем Алехин
лидер практики по развитию внутренней экспертизы
Павел Бакулин
лидер проектов по обучению и развитию
Екатерина Борзыгина
лидер практики по корпоративному обучению
Сергей Жариков
лидер практики по командной коммуникации
Ирина Брук
директор по IT
Василиса Лоскутникова
лидер проектов по обучению
и развитию
Маргарита Черногуз
менеджер маркетинга
Анна Колесникова
программный директор
Лариса Беседовская
бизнес-тренер, коуч, фасилитатор The Team
Оксана Тихомирова
лидер практики по развитию человеческого капитала The Team
Познакомиться с экспертами The Team

Делимся опытом

Блог The Team — это интервью с HR-представителями крупных корпораций
и лидерами мнений, статьи на актуальные темы, практические инструменты экспертов
#Статьи
Мотивировали 2300+ сотрудников достичь амбициозную цель: как организовали слаженную работу и разработали общие KPI
ТОП-команда горно-металлургической компании «Северсталь» в 2018 году поставила амбициозную цель — за 5 лет выполнить масштабную инвестиционную программу и увеличить EBITDA в 2 раза.
Читать статью
#Прямые эфиры
Итоги и ключевые инсайты 2-го дня конференции theTeam «HR-эволюция: люди, команды, компании»
Увидите, чем запомнился 2-й день онлайн-конференции theTeam: практические кейсы, проверенные методики и рабочие инструменты для формирования результативных команд.
Читать статью
#Статьи
Конфликт между функциями: что делать HRD, если команды вместо совместной работы ругаются и спорят
Из статьи узнаете: что поможет заранее заметить конфликтную ситуацию и не дать ей «разгореться»; какие конкретные шаги помогли разрешить конфликт и направили фокус участников на достижение общих целей;
Читать статью
#Статьи
7 шагов оценки эффективности обучения: как узнать финансовую эффективность программы развития и показать ее выгоду для бизнеса?
Из статьи узнаете, как выбрать модель оценки эффективности, каким образом собрать данные для анализа и как оценить затраты, чтобы измерить эффективность обучения в деньгах.
Читать статью
Банк опыта The Team
Присоединяйтесь к нашему HR-сообществу в социальных сетях
Телеграм-канал «The Team»
Медиа про команды: полезная информация, ответы на вопросы от экспертов The Team,
HR-сообщество и поддержка от коллег.
YouTube-канал «PRO команды»
Подробные ролики и записи мероприятий о работе с командами, повышении вовлеченности и производительности сотрудников, обзор практических инструментов The Team, интервью с экспертами, учениками и лидерами HR-рынка.
Мы используем файлы cookie, для персонализации сервисов и повышения удобства пользования сайтом. Если вы не согласны на их использование, поменяйте настройки браузера.
ИП Соколов Т.А.
ИНН 772613352249,
ОГРН 312774620900875
Навигация
Свяжитесь с нами
+7-495-085-07-75
welcome@theteam.expert
Написать в WhatsApp
ⓒ Все права защищены
Политика конфиденциальности
Карта сайта
Дизайн сайта Этеншен
Поможем командам уверенно проходить через изменения и достигать целей
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Мотивационный формат для специалистов
Ориентация: на сотрудников команд, которые работают «в полях» и первыми сталкиваются с последствиями изменений.

Помогает снять тревогу, повысить устойчивость к изменениям и сформировать активную позицию.

Специалисты:

  • Повышают личную устойчивость и адаптивность к переменам
  • Начинают видеть в изменениях пользу и возможности для роста
  • Участвуют в создании решений и чувствуют свою значимость в команде

Стоимость: складывается из количества решений и активностей, которые утверждаются заказчиком, а также количества участников, эксперта и локации проведения. Оставьте заявку, чтобы узнать детали.

Управленческий формат для руководителей
Ориентация: на топ и линейных менеджеров, которые управляют командами и отвечают за реализацию изменений.

Помогает руководителям проводить команду через изменения осознанно, управлять сопротивлением и усиливать вовлеченность.

Руководители:

  • Осваивают инструменты работы с изменениями на уровне команды
  • Учатся продавать идеи и включать сотрудников в соавторство
  • Получают готовые шаги для внедрения изменений в своей сфере ответственности

Стоимость: складывается из количества решений и активностей, которые утверждаются заказчиком, а также количества участников, эксперта и локации проведения. Оставьте заявку, чтобы узнать детали. 

Коучинг для эффективности бизнеса
Цель — помочь в развитии бизнеса через поддержку руководителей в повышении их эффективности.

Согласование целей на коучинг происходит в формате трехсторонней встречи до и после работы. Участники встречи: коуч, заказчик и лидер, который будет проходить коучинг.

Что входит в пакет:

  • одна вводная встреча-знакомство с лидером длительностью 30 минут;
  • 2 вводные встречи с заказчиком коучинга длительностью 30 минут;
  • 5 сессий по 1 часу каждые 7-14 дней.

Формат: онлайн или офлайн.

Стоимость: зависит от глубины запроса и объема задачи, которую предстоит решить. Оставьте заявку, чтобы узнать детали.

Коучинг для личной эффективности
Цель — помочь руководителю в развитии его личностных и управленческих компетенций.

Что входит в пакет:

  • одна вводная встреча-знакомство длительностью 30 минут;
  • 5 сессий по 1 часу каждые 7-14 дней.

Формат: онлайн или офлайн.

Стоимость: зависит от глубины запроса и объема задачи, которую предстоит решить. Оставьте заявку, чтобы узнать детали.

Записаться на бесплатную консультацию по росту производительности команды
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Записаться на бесплатную консультацию по росту производительности команды
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription

Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Подробно описали в Политике конфиденциальности (вообще ничего лишнего не собираем и за границу не передаем). Но вы можете отключить cookies в своем браузере, если не согласны.

Соглашаюсь с использованием cookies
Вступить в сообщество
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Коучинг реализации плана действий после проведенной стратегической сессии
Цель: помочь командам продвинуться по намеченному плану действий через обозначение промежуточных успехов и выявление барьеров в совместной работе

Перед первой командной сессией проводятся опрос команды и установочные интервью по 30 мин с каждым членом команды

Пакет командного коучинга: 4-6 сессий по 2 часа
один раз в 2-3 месяца

Сессии проходят как в формате онлайн, так и очно
по запросу клиента

Состав участников: от 2 до 10 человек. Присутствие 100% команды, включая лидера, на каждой сессии обязательно

Результат: участники сформировали единое понимание целей и задач по повышению эффективности командного взаимодействия

Провели ретроспективу промежуточных результатов, отметили успехи и открыто проговорили возможные сложности во взаимодействии. У каждого члена команды есть понимание своих роли и действий
для реализации общих договоренностей

Коучинг командного лидерства
Цель: помочь командам выявить свой лидерский потенциал, 
чтобы увеличить эффективность в достижении целей и развития культуры командного лидерства

Перед первой командной сессией проводятся диагностика команды и установочные интервью по 30 мин 
с каждым членом команды

Минимальный пакет командного коучинга:
6 сессий по 2 часа один раз в 3 недели

Продолжительность: 1 месяц

Сессии проходят как в формате онлайн, так и очно
по запросу клиента. 

Состав участников: от 2 до 10 человек. Присутствие 100% команды, включая лидера, на каждой сессии обязательно

Результат: участники, опираясь на аспекты развития культуры командного лидерства, сформировали единое понимание целей по повышению эффективности.

Честно и открыто проговорили сложности во взаимодействии и коммуникациях. У каждого члена команды есть понимание своих роли и действий
для реализации общих договоренностей

Коучинг с «чистого листа»
Цель: помочь командам найти потенциал и ресурсы
для повышения эффективности, чтобы достигать целей
и получать желаемые результаты

Перед первой командной сессией проводятся опрос команды и установочные интервью по 30 мин с каждым членом команды

Минимальный пакет командного коучинга: 6 сессий по 2 часа один раз в 3 недели.

Продолжительность: 1 месяц

Сессии проходят как в формате онлайн, так и очно
по запросу клиента

Состав участников: от 2 до 10 человек. Присутствие 100% команды, включая лидера, на каждой сессии обязательно

Результат: участники сформировали единое понимание целей и задач по повышению эффективности командного взаимодействия.

Честно и открыто проговорили сложности
в взаимодействии и коммуникациях. У каждого члена команды есть понимание своих роли и действий
для реализации общих договоренностей

Записаться на мероприятие
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Станьте частью нашей команды
Мы с вами свяжемся
policy*
subscription
Вступайте в закрытое сообщество HR-профессионалов
Заполните заявку
policy*
subscription
+7-495-085-07-75
welcome@theteam.expert
cross_icon